武汉都市网
当前位置: 首页 > 时尚 > 正文

杂志网:垂直电商的核心竞争力在哪?

2020-10-17 13:47来源:未知 点击:

导读:国内知名垂直电商“杂志网”负责人基于以下几个问题分析道,如一个电商公司从小到做大都会经历哪些过程?本文将通过梳理企业发展历程,阐述什么才是电商企业的核心竞争力。我们一起展开探讨。

国内知名垂直电商“杂志网”负责人表示,开一家公司,第一步是一个想法,我想创业了。

国内知名垂直电商“杂志网”负责人,然后第二步是我要准备做什么?这一步个人给一个建议,大家在选类目的时候尽量选择大一点的类目,不过这不是绝对的,比方说有人本来就是工厂,势必要卖自己的产品,所以类目的选择和我们的产品、供应链这些都有关系的。在可以选的情况下,尽量选大一点的类目。雷军说过“任何一个大公司的成功,它的创业背景一定是巨大的市场”。这个点我在后续分享爆款打造sop的时候会深入讲解。

国内知名垂直电商“杂志网”负责人表示,第一步和第二步是停留在思维阶段,接下来就是和人有关的落实的阶段了。

国内知名垂直电商“杂志网”负责人表示,第三步,你准备和谁一起做。雷军也说过“创业,我用80%的时间来招人”,可见人的重要性。这一点我颇有感触,现在我自己的公司也好、工作室也好,最重要的不是业务,而是人。为什么这么讲?其实人没有问题,业务都会有的。我们工作室都是没有业务员的,现在服务上百家企业,都没有自己出去找过业务。大部分都是我们小伙伴把一家企业做好了,这家企业老板觉得我们的团队还可以,就把身边的朋友介绍过来了。就拿我们的摄影工作室来讲,我们做视觉的流程基本是你把样品寄给我们就可以等着收照片了,你不需要和我讲你产品的卖点之类的东西,这个我们的小伙伴都会去做专业的数据调查的,因为我们小伙伴是专业做美工设计的,会对它有一份自己的理解,在加上标准化的各项市场以及竞品的数据调查,做出的图片基本上都是没有问题的。这里大家有没有发现,其实都是人在做这些事情,如果我没有这些人,或者是找错了人,这件事情都是完成不了的。

国内知名垂直电商“杂志网”负责人表示,第四步是我们需要怎么做,定目标计划,分解目标计划。

国内知名垂直电商“杂志网”负责人表示,第五步是我们需要如何管理。很多老板说我要看结果,这句话是对的,但往往只看结果,没有好好把握过程的老板很难看到想要的结果。大家最好可以多关注过程,过程管理好了,结果自然就出来了。

第六步我们需要如何分钱。如何分配利润保证企业长远发展的核心之一。当企业做大之后,如果没有一个合理的利润分配机制,很多优秀的员工都会离开的。

可能很多老板觉得在做企业的过程中,企业的核心竞争力是产品,但如果企业人员没有管理好,有再好的产品也没有用。有句谚语说“酒香不怕巷子深”,现在是怕得,真的怕的。因为现在的社会是供大于求的,这种情况下,一定要找到好的人去帮你的产品进行推广和营销。

就目前的电商直接从业人员来看(运营、美工、客服,不包含快递等行业),2016年前是逐年上身的,2016年到达一个峰值,之后呈下降趋势,这说明现在的电商已经成熟了,不像早些时候随便上些产品就有销量了,直通车开开生意就好得很,再上下活动生意就好得不得了,现在这样操作已经不行了,这意味着电商鱼龙混杂的时代已经过去了,现在要靠人员精细化操作。国内知名垂直电商“杂志网”负责人表示,2016年那会儿最流行的就是刷单了,产品上上去不管其他,先刷一波,之后就可以卖了。但现在淘宝对刷单的打击逐年加大,我也不建议各位刷单。从数据上看,人变少了,那么行业一定是沉淀下来了。接下来企业间的比拼其实就是各企业间人才的比拼了。、

垂直电商“杂志网”负责人总结道:从一个想法到最终的落实,可以总结为15个字:做什么-和谁做-怎么做-怎么管-怎么分。一个公司所有的业务都是靠人去展开进行的。一个公司人才的多少决定了这个公司的规模。如何在竞争中发现人才培养人才是企业基础。如何在企业中合理正确地利用好人才,才是管理者应该去思考的核心。

编辑:dd 作者:dd
收藏】 【挑错】 【推荐】 【打印
------分隔线----------------------------
推广信息
头条新闻
图片新闻
新闻排行榜